Интерактивная программа, разработанная на основе практических кейсов ведения медицинского бизнеса, реальных ситуаций в клиниках РФ и с учетом выявленных в ходе 10 лет преподавания курса повышения квалификации «Организация здравоохранения и общественное здоровье» и «Менеджмент в здравоохранении», сильных и слабых мест в деятельности медицинских организаций.
Цель программы обучения:Сформировать новые направления развития медицинской организации, используя внутренние и внешние возможности.
Как пробить потолок доходности клиники?
Как развивать медицинский бизнес?
Какие успешные бизнес-модели можно применить для частной клиники?
Как настроить эффективное управление клиникой?
Надо ли масштабировать существующий бизнес клиники?
Как создать план стратегического развития для клиники?
Как перестроить структуру и процессы клиники для повышения эффективности?
Системный взгляд на управление медицинской компанией.
Практические инструменты управления.
Ответы на актуальные вопросы управления клиникой.
Создадите проект Стратегии развития клиники.
Спикеры:
Трапезников Игорь Вениаминович
Директор консалтинговой компании СТРАТЕГИЯ. Эксперт по управлению и развитию бизнеса. Опыт управления-25 лет. Более 200 успешно реализованных проектов по разработке стратегии и настройке эффективного управления компанией. Среди которых медицинские и фармацевтические организации, клиники. Аптечные сети, а также: Авиакомпания Россия, Вертолеты России, РУСАЛ, Атамекен Агро (агрохолдинг), ОКАМИ моторс и др.
Маркова-Учайкина Татьяна Петровна
Руководитель службы эксплуатации наземных сооружений и капитального Строительства ОАО АК "Уральские Авиалинии".
Бронзовый и золотой призер Чемпионатов Свердловской и Челябинской области по Управленческим поединкам,
участник и призер Чемпионата России по классической управленческой борьбе, г. Москва.
Член судейской коллегии Клуба собственников и руководителей в г. Екатеринбурге по Управленческим поединкам.
|