Управление медицинским бизнесом. Практическая настройка. Как сделать клинику успешной, а управление результативным и эффективным.

Управление медицинским бизнесом. Практическая настройка. Как сделать клинику успешной, а управление результативным и эффективным.

Вид обучения: Повышение квалификации
Для кого: Для специалистов с высшим медицинским образованием
Специальности: Организация здравоохранения и общественное здоровье
Длительность: 36 ч.
Стоимость 40 000 Р.
Заявка менеджеру Получите подробную информацию
по телефону: +7 (343) 229-05-09

     Интерактивная программа, разработанная на основе практических кейсов ведения медицинского бизнеса, реальных ситуаций в клиниках РФ и с учетом выявленных в ходе 10 лет преподавания курса повышения квалификации «Организация здравоохранения и общественное здоровье» и «Менеджмент в здравоохранении», сильных и слабых мест в деятельности медицинских организаций.Интерактивная программа, разработанная на основе практических кейсов ведения медицинского бизнеса, реальных ситуаций в клиниках РФ и с учетом выявленных в ходе 10 лет преподавания курса повышения квалификации «Организация здравоохранения и общественное здоровье» и «Менеджмент в здравоохранении», сильных и слабых мест в деятельности медицинских организаций.Цель программы обучения:Сформировать новые направления развития медицинской организации, используя внутренние и внешние возможности.

Обучаясь по программе Вы получите ответы на вопросы:

- Как пробить потолок доходности клиники?

- Как развивать медицинский бизнес?

- Какие успешные бизнес-модели можно применить для частной клиники?

- Как настроить эффективное управление клиникой?

- Надо ли масштабировать существующий бизнес клиники?

- Как создать план стратегического развития для клиники?

- Как перестроить структуру и процессы клиники для повышения эффективности?

- Системный взгляд на управление медицинской компанией.

- Практические инструменты управления.

 

Спикеры: 

Трапезников Игорь Вениаминович.

Директор консалтинговой компании СТРАТЕГИЯ. Эксперт по управлению и развитию бизнеса. Опыт управления -25 лет. Более 200 успешно реализованных проектов по разработке стратегии и настройке эффективного управления компанией. Среди которых медицинские и фармацевтические организации, клиники. Аптечные сети, а также: Авиакомпания Россия, Вертолеты России, РУСАЛ, Атамекен Агро (агрохолдинг), ОКАМИ моторс и др.


Маркова-Учайкина Татьяна Петровна.

Руководитель службы эксплуатации наземных сооружений и капитального Строительства ОАО АК "Уральские Авиалинии". Бронзовый и золотой призер Чемпионатов Свердловской и Челябинской области по Управленческим поединкам,участник и призер Чемпионата России по классической управленческой борьбе,  г. Москва.Член судейской коллегии Клуба собственников и руководителей в г. Екатеринбурге по Управленческим поединкам.